Ignaciánska spiritualita

V KAŽDODENNOM ŽIVOTE

kategória: Piliere spirituality (strana 1 z 21)

Obsahom sú články, ktoré tvoria piliere ignaciánskej spirituality v kontakte s každodenným životom

Festival SKA

Príhovor pri príležitosti 10. výročia založenia Spoločenstiev kresťanskej angažovanosti v Piešťanoch

Z Piešťan cez Čínu do Chomutova

CHOMUTOV — Do bývalého jezuitského areálu v Chomutově, který dnes slouží jako knihovna s přednáškovými sály, se jednou za dva týdny na chvíli vrací jezuita. Leopold Slaninka působí od loňského srpna v Chomutově a ve velkém sále knihovny vede přednášky s názvem Psychologie a spiritualita. Jezuita, kněz a psycholog (*1967) je prvním Slovákem, který promoval na Gregoriánské univerzitě v Římě v oboru klinická psychologie se zaměřením na spirituální formaci. Po studiu se stal členem italské asociace psychologů, a v Římě se věnoval psychologické činnosti čtyři roky. Po návratu na Slovensko, v letech 2011–2015 se stal ředitelem institutu pro psychologickou podporu kněží a řeholníků na Slovensku, a následně do roku 2019 byl ředitelem jezuitského centra pro spirituální rozvoj v Piešťanech. Nejen o tom, co ho do Chomutova přivedlo, jsem si s ním povídala na půdě jeho předchůdců. Čti dál….

Riadenie v ignaciánskom duchu v dnešnej dobe

Riadenie a spiritualita sa stretávajú pri usporiadaní vzťahov, systémov a procesov tak, aby napomáhali nášmu poslaniu. Úlohou ignaciánskeho riadenia je zabezpečiť, že sa orientuje podľa hodnôt, postojov, motivácií a záväzkov, ktoré vyjadruje naša spiritualita, čiže naše chápanie Boha, sveta a nášho miesta v ňom.

Firemné riadenie sa v austrálskom občianskom práve opisuje ako „súbor pravidiel, vzťahov, systémov a procesov, v rámci ktorých a ktorými sa uplatňuje a kontroluje autorita v rámci firiem. Zahŕňa mechanizmy, podľa ktorých sa firmy a tí, čo majú moc, berú na zodpovednosť. Medzi typické povinnosti riadenia patrí definovanie poslania a zmyslu organizácie, stanovenie strategickej vízie a cieľov, kontrola organizačného plánovania a hodnotenia, výber a monitoring výkonu výkonného riaditeľa, finančný prehľad, zabezpečenie primeraných prostriedkov, etický a reputačný prehľad, obhajoba organizácie, riešenie rizík, zabezpečenie súladu s relevantnými zákonmi a nariadeniami. Lukas et al poukazujú na to, že podľa cirkevného práva sa riadenie „vzťahuje na formulovanie politiky a ten, kto riadi, je za túto politiku zodpovedný. Naopak, správcovia uvádzajú takto definovanú politiku do praxe.“ Pokračovať v čítaní

Ignaciánska spiritualita: Líderstvo v Ježišovom štýle

Charakteristika prirodzených lídrov

V tejto prezentácii budeme diskutovať o ideálnych osobnostných črtách projektových lídrov v dielach Spoločnosti Ježišovej. Zdôrazňujeme, že ich potrebujú ako priekopníci a ako lídri; majú vydláždiť cestu. Musia byť lídrami a priekopníkmi v každej oblasti diela; od administratívnych a operačných stánok až po podstatné otázky. Hlavné charakteristické črty sú tieto:

    1. Mali by byť vynikajúcimi ľuďmi:Oblasti sú rôzne: intelekt, šport, organizácia, umenie…Vynikajú v týchto vlastnostiach:
      • Láskavosť: dobrosrdečnosť, citlivosť, láskyplnosť a integrita charakteru i správania. Sú „dobrým vajcom“, sú pozitívni a zjednocujúci…
      • Dobrá spolupráca
      • Schopnosť posilňovať tímového ducha a budovať mosty
      • Radšej sa poradiť než prikazovať a byť vnímaví na druhých
      • Rešpektujúci nesúhlas
      • Prirodzená starostlivosť
      • Nadšenie. Ponúkajú tvorivé riešenia
      • Pracujú na svojich negatívnych osobných stránkach a podporujú tie pozitívne.
      • Svoje skutky spájajú so slovami.
      • Inšpirujú druhých, aby šli za svojimi snami. Ukazujú, čo môžu dosiahnuť. Ako manažéri robia dobré veci a robia ich dobre. Pokračovať v čítaní

Charakteristika ignaciánskeho líderstva: Orientácia, ktorá prináša plody

Ignaciánske líderstvo je na neodvolateľnej krivke zmeny. Možno to ani neprekvapuje: dejiny Spoločnosti Ježišovej sú plné mimoriadnych požiadaviek a mimoriadne tvorivých zmien, ktoré boli reakciou na tieto požiadavky. Až donedávna takmer všetci ignaciánski lídri boli jezuiti. Líderstvo bolo teda plodom jezuitskej formácie, ktorá bola často skôr inštinktívna než premyslená. Táto formácia (noviciát, rozsiahle štúdiá, komunitný život (hoci relatívne nekonvenčný), experimenty, šošovky Duchovných cvičení a jezuitské Konštitúcie) nehomogenizujú jednotlivcov, ale obsahujú spôsob činnosti a štruktúrované stretnutie s konkrétnou spiritualitou, ktorá vedie k určitým spoločným prístupom a slovnej zásobe pre premýšľanie o líderstve a riadení. Pre laických ignaciánskych lídrov je formácia menej podrobná a koherentná. S tým, čo znamená byť ignaciánsky, sa stretli počas duchovných cvičení alebo formačných kurzov alebo len pri čítaní.

Pre tieto rozdielne formácie je veľmi zložité zovšeobecňovať charakteristiku ignaciánskeho líderstva. Je tu naliehavá potreba zdieľaného porozumenia. Pokračovať v čítaní

Staršie príspevky